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貫標要怎么做,具體是怎樣的一個過程?

發(fā)布時間:2023-02-08 14:14:26    來源:    瀏覽量:

  貫標流程大致可分為八大階段:貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。

  (一)貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃,召開企業(yè)貫標啟動大會,對主要參與部門,人員進行貫標相關(guān)培訓(xùn);

  (二)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度、診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀;

  (三)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標、策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

  (四)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,控制程序,記錄表單;

  (五)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單、開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門,人員正確理解和執(zhí)行;

  (六)實施運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監(jiān)測;

  (七)內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核,并對審核中的不合格采取糾正和改進措施;

  (八)管理評審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性、有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審

 

  本公司輔導(dǎo)的范圍主要包括ISO9001認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證、知識產(chǎn)權(quán)貫標輔導(dǎo),服務(wù)認證等。首捷知識產(chǎn)權(quán)可以幫助企業(yè)制定一整套完整的知識產(chǎn)權(quán)貫標認證方案,幫助企業(yè)提高知識產(chǎn)權(quán)的保護意識,提高企業(yè)企業(yè)形象,成功后即可申報政府補助。首捷知識產(chǎn)權(quán)全體員工始終以客戶滿意為己任,客戶要求為動力。以最快捷高效的服務(wù)為客戶完成項目認證及策劃、我們將始終站在行業(yè)的最前沿、把握時代的脈搏,不斷的向新的高峰邁進!了解更多貫標內(nèi)容資訊信息歡迎上首捷知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)。

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